河北记事本加工机-诚峰自动化-记事本加工机

合理的定位和基准

规划过程中，工件a和工件b装置固定的方法有多种，如销钉定位、台阶槽定位、卡键槽定位等。组织的方向调节涉及到基准点，基准点在设备中经过定位孔、限位块等体现，规划之初---应思考的问题是：1、我的规划如何满意到该组织的定位功用？2、从整体来看，怎样的基准定位是安装师傅易调试的？3、细节来看，修理工具放不放的下？甚至连操作工人的运用习气也要考虑在内。此外杜绝少定位，也要防止过多定位，控制成本。

第二合理的结构规划要防止“临时起意”，规划之初应在脑袋中勾画---，把设备分红几大块，每块选用怎样结构，怎样联接，合理的工件尺寸体积和结构，对设备后期安稳运转非常重要。刚入门的机械---要防止“搭积木”式工件规划方法——能搭就搭，不能搭就随意拉伸切除，---不考虑组织的定位和基准。这样做的---后果在于重复修正导致成本上升，设备后期运转存在很大---。

第三 合理运用资料

在选用的资料能满意运用要求的条件下，尽量用廉价资料来代替价格相对贵重的稀有资料，如在一些耐磨部位的套用球墨代替铜套，甘肃记事本加工机，速度负载不大的情况下，用尼龙代替钢件齿轮或者铜蜗轮等等。有些情况下，经过资料的更换能用一组组织代替两组组织。规划要防止在圆弧面上钻孔，假如一定要钻或是经过中心，或是先加工平台再钻孔。板材能对角开孔螺丝固定的时分，就不要四周均开孔了。

现在我们都知道，我国的劳动力本钱在曩昔几年快速上升，这种趋势将已经不行改变。

工厂对更高的劳动力本钱的典型反响是什么呢？当然是减少招工人数。 怎么减少招工人数呢？ 经过工厂运营的主动化。

不幸的是，经过寻求全主动化，工厂忽略了节省本钱的的机会：整个体系的优化。

我并不主张一切的事情都用人力去做。当然，正确的是半主动化。

举一个简单的比如，一个半主动的在开战后，假如想再开战，有---做---战的一切预备步骤，才干再次开战。 这和全主动的有什么区别呢？半主动不会主动再开一轮火，除非被从头扣下。

换句---，半主动化使某些工作任务做起来快捷，可是还是需求人去做一些操作。在工厂，用一台小机器和/或许一些---的工具就可以让一个工作任务实现半主动化。